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                企業文化

                      

                中煤愿景建設世界一流能源企業

                      做強做優,進入世界一流能源企業行列

                 

                中煤使命:提供優質能源,引領行業發展,創造美好生活

                      發揮產業優勢,提高生產效率,推進煤炭轉化和清潔利用,供應優質豐富能源,助力經濟社會發展。 
                  堅持“生產規模化、技術裝備現代化、隊伍專業化、管理手段信息化”、“高起點、高目標、高質量、高效率、高效益”,加強集成創新,增強企業核心競爭力,做行業發展的領軍者,為建設新型煤炭工業體系貢獻力量。 
                  增強企業實力,建設和諧礦區,保護生態環境,造福職工群眾,服務小康社會建設,增進人類福祉。

                 

                中煤精神:敬業、求實、創新、爭先

                      敬業——恪盡職守,勇于負責,熱愛本職工作,忠誠服務企業。
                    求實——求真務實,真抓實干,勤儉辦企,講實話、辦實事、求實效。
                    創新——解放思想,勇于探索,堅持科學思維,提升創新能力,建設創新型企業。
                    爭先——開拓進取,勇攀高峰,對標先進,敢于超越,樹立中煤品牌,爭當行業表率。

                 

                中煤核心價值觀:科學發展、安全高效、和諧共贏

                科學發展:以人為本,統籌兼顧,實現企業全面協調可持續發展。
                  安全高效:堅持安全發展,提高效率和效益。
                  和諧共贏:誠實守信,互利雙贏,實現員工與企業、企業與企業、企業與社會之間的和諧共處、共同發展。

                 

                中煤作風:恪盡職守、辦事高效、運轉協調、管理規范、從嚴治企、清正廉潔

                恪盡職守:按照崗位規范、工作標準和工作要求,認真履行職責,愛崗敬業,扎扎實實做好本職工作。

                辦事高效:提高工作要率,工作積極主動,辦事及時準確,不拖拉,不推諉,不扯皮。

                運轉協調:中煤集團各單位、各部門加強縱向和橫向的溝通聯系,團結協作、密切配合,形成有機的整體。

                 

                員工行為規范:愛祖國、愛企業、遵法規、守紀律、愛崗位、盡職守、勤學習、善創新、講協作、爭一流、樹文明、講公德

                愛祖國、愛企業:國家利益高于一切,在任何情況下,不得有損害國家利益和民族尊嚴的言行。以做中煤人為榮,熱愛和奉獻中煤,自覺維護企業形象。

                遵法規、守紀律:嚴格遵守國家法律法規,遵守企業規章制度和勞動紀律,認真執行工作標準、崗位規范、作業規程和安全規程。

                愛崗位、盡職守:熱愛本職工作,認真履行崗位職責,講究工作質量和工作效率,忠誠中煤事業,嚴守企業機密,自覺維護企業利益。

                勤學習、善創新:努力學習,刻苦鉆研本職業務,不斷提高自身工作能力,善于和勇于運用新的知識、新的手段開展工作。

                講協作、爭一流:弘揚團隊精神,同事間和睦相處,相互支持,協調配合,創一流工作水平和工作業績。

                樹文明、講公德:遵守職業道德和社會公德,品行端正、誠實守信、熱情禮貌、語言文明。 

                 

                五高標準:高起點、高目標、高質量、高效率、高效益

                高起點:站在國際化、現代化大企業大集團的位置,站在增強國有經濟控制力、影響力、帶動力的高度,統籌謀劃企業生產經營、改革發展的各項工作,始終走在中央企業的前列。

                高目標:立足于打造基業長青的百年中煤,在主業發展規模、自主創新能力、經營管理體制、企業文化建設、干部員工隊伍素質等方面,形成更強的競爭優勢和發展優勢。

                高質量:把工作質量、管理質量、產品質量落實到提高企業發展質量上,既注重量的增長,擴大主業規模,更注重質的提高,增強企業的核心競爭力。

                高效率:大力推進管理的規范化、制度化、現代化,建立責任心強、執行力強的管理團隊,加快發展速度,實現企業跨越發展。 

                 

                四化要求:生產規模化、技術裝備現代化、隊伍專業化、管理手段信息化

                生產規模化:優化生產工藝,加強技術創新,采用先進的生產方式,實行產業的集聚和產能的集中,實現生產規模化、集約化、專業化,提高生產效率,實現規模經濟。

                技術裝備現代化:瞄準行業先進水平,集成國內外先進技術和管理,不斷創新發展,實現技術裝備大型化、集成化、自動化和智能化,爭創國內王牌、國際名牌。

                隊伍專業化:優化人力資源配置,提高隊伍職業化能力,推進專業化管理,打造專業化團隊,提升管理水平,提高工作績效。

                管理手段信息化:堅持以信息化帶動工業化,實現信息網絡化、管理現代化,優化管理流程,提升裝備水平,提高工作效率,提高保障能力。 


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